Az elmúlt években nagyon divatos kifejezéssé vált a motiváció a munka világában, hiszen ma már nem elég, ha egy cég versenyképes fizetést nyújt. A munkavállalók elvárják, hogy jól érezzék magukat a munkahelyükön és a cég működése hozzájáruljon a motivációjukhoz. Ha vezetőként te is kíváncsi vagy, hogyan inspirálhatod a csapatod és tarthatod fent a munkahelyi motiváció szintjét, ez a hat agilis módszer neked is segíthet.
Írta: Belayane Najoua és Danka Zsuzsa
“Az agilis szervezetek az embereket helyezik a kultúra és a vezetés középpontjába, bevonva és felhatalmazva mindenkit a szervezetben, annak érdekében, hogy gyorsan, együttműködve és hatékonyan teremtsenek értéket. Az agilis vezetők ennek a környezetnek a megteremtésére összpontosítanak, megtéve mindent annak érdekében, hogy fenntartsák a kollégák aktivitását, kreativitását és motivációját. A cikkben felsorolt eszközök viszont nem kizárólag agilis szervezetekben használhatók, hanem tradicionális keretek között működő vállalatok esetében is.” – mondja Danka Zsuzsa a RI Consulting agilis coach-ja, aki amellett, hogy Management 3.0 facilitátor, Magyarországon a módszer anyagainak egyetlen hivatalos fordítója.
Kattintsd végig a galériánkat és ismerd meg ezeket a munkahelyi motiváció növelését segítő módszereket!
Fotó: Pexels
A Niko-Niko naptár egy általános hangulatfelmérő módszer, amelyben bizonyos időközönként a csapattagok megosztják egymással az aktuális hangulatukat.
“Japánból származik és a Niko-Niko azt jelenti, hogy „mosolyogni”. A célja is ez, hiszen a boldogság mérésének módja hatással lesz az emberek boldogságára. Az unalmas visszajelzéseket vagy boldogságfelméréseket helyettesítő módszer a csapat boldogságának nyomon követését mindenki számára szórakoztatóvá és megnyerővé teszi.” – Danka Zsuzsa.
A felmérés történhet naponta/hetente/havonta egy kiküldött form segítségével, vagy egy bármikor elérhető táblázattal, amiben a tagok látják egymás válaszait. Ennek a módszernek az egyik kibővített változata, amelyben azt is megkérdezik, hogy a kitöltő munkavállaló szeretne-e valamilyen változást, van-e bármi ötlete a szervezet fejlesztésére.